和生产力指标在许多情况下可以充当相互交织的类别。销售目标和利润率都是公司参考的 KPI 和/或生产力指标的示例，但它的含义远不止于此。 示例 指标 企业生产力 工作表 如果您有兴趣测量项目的时间并分析其盈利能力，您需要一个自动且客观的工具。免费试用 WorkProject 并开始改进 销售带来利润；管理这些利润很大程度上受到用于衡量企业生产力的指标的影响。因此，绩效指标的存在是为了帮助提高每个部门的员工生产力。人力资源、管理、客户服务等领域的专业人士可以从员工生产力指标的数据中受益。 什么是度量或指标？ 指标是测量方法。根据定义，它们是公司衡量生产力（通常是员工生产力）的方式。 如何衡量生产力？ 衡量生产力可以有很多不同的含义。 实体。员工是否按照指示按时完成他们的项目？这些努力的结果是什么？如果他们按照要求做了所有这些事情，但销售额仍然没有增长，哪里需要调整？寻找答案通常需要多个指标。你不能简单地将产出除以投入来衡量生产力。 我们衡量它的方式因公司而异。

例如一些公司认为允许员工在工作日使

用社交媒体可以成为一种高效的习惯，而其他雇主则认为这是采取纪律处分的原因。如果没有这些措施，无论以何种方式证实任何主张都会更加困难。 生产率指标示例 额外时间 加班是衡量单个员工的成本和绩效的好方法，尽管考虑背景对于这种生产力衡量标准很重要。例如，如果公司销售额增加，人们就必须更加努力地兑现他们所销售的承诺。如果加班是工作量增加的直接结果，则可能表明 新西兰电话号码 您应该雇用更多有才华的员工，而不是对现有员工进行彻底改革。 此外，在结合员工生产力 KPI 的其他示例（例如工作量）来评估加班时间时，请仔细查看。您可以看到并努力防止在过度劳累的团队中不可避免地发生的错误。团队过度劳累的另一个常见症状是缺勤率较高。 <下载我们的免费电子书> 衡量盈利能力的 7 个关键指标 整体工作效率 总体工作效率是一个多方面的指标，连接了许多细节，例如人员配置水平、轮班效率等。这对于人力资源部门至关重要，因为它提供了他们回答复杂的人事问题所需的信息。 通过将总销售额除以员工人数来计算该指标是获得答案的非常简单且直接的方法。

然而尽管这是一个很好的指标但仍应考

虑影响生产绩效的其他指标，例如交付的产品数量、质量控制等。这里有一个制造业元素对所有行业都有吸引力。计算整体工作效率的专业人士能够定期准确了解公司所取得的成就以及员工的效率如何。 周转率 流动率是人力资源专业人员用来衡量员工保留率的重要生产力指标。人员流动是经营公司的固有组成部分。无论好坏，员工都会根据自己的才能和愿望来来去去。流失 保加利亚 电话号码列表 率指标使管理人员能够预测人才替换的需求，从而确保离职员工的剩余职责不会被分配。 要计算流失率，请选择一个时间段。按月计算是这里的常用方法。然后，将离职人数除以该时间段内的在职员工人数。 低流动率是员工快乐的标志。最终，它至少会降低招聘和培训成本。如果您的公司人员流动率很高，请向您的经理寻求帮助，以确定需要额外关注的领域。工作调解是公司和工人目前面临的最大挑战之一。一系列障碍使其变得困难，但在本文中，我们将告诉您一些实现有效工作与生活平衡的最佳方法。 有效的工作调解工作表 <下载我们的免费电子书> 衡量盈利能力的 7 个关键指标 为什么今天平衡工作和家庭生活如此困难？ 法律环境尚未适应新的社会变化。