数字技术已经赢得了公司的所有领域，从管理到生产，再到服务或产品的创建。只要遵守一些基本规则，它们就能提供时间和绩效收益，从而转化为更好的财务业绩。 新技术的使用：高效还是低效？ 所谓“信息和通信”技术，即著名的ICT，提高了公司的生产和财务绩效，这是不可否认的！它们使得简化和加速交流、简化通信和信息、释放创造力、允许移动或远程工作、自动化重复任务等成为可能。但是，您必须遵守一些简单的规则并运用常识；否则ICT的好处就会逐渐消失。 确保协作：确保不同软件之间的协作或集成至关重要，以便人们可以轮流协作。这可以防止文件到达当天缺席的员工的计算机上或电话无人接听时被锁定。 准确了解可用的资源：许多公司不知道离开公司的员工的手机在哪里，也不知道他们每个月支付的电话费的确切数量，也不知道计算机的准确数量（更不用说它们是否都在使用）或每年支付的许可证等等。有些公司会进行盘点，但知道我有多少台电脑是一回事，知道我需要多少台是另一回事。

等应用程序为您提供有关设备的使用情

况和并发性的信息，以及有关正在运行的软件和使用并发性的信息。借助该解决方案，公司可以通过降低资产成本来优化其技术园区。 一次又一次地做教育：我们要利用关于可持续发展问题的集体意识来激励员工更好地利用公司的资源。例如，鼓励他们在内部使用时使用再生纸进行打印，或者在离开超过 15 分钟时将计算机 芬兰电话号码 置于睡眠模式。 与“信息痴迷”作斗争：过多的信息会杀死信息。这是事实！太多的电子邮件或数据会令人担忧地减少实际工作时间。在这里，教学法也很有用。有必要创建协作空间以供项目或团队交换信息，以避免电子邮件发送到整个组织，并消除文件和附件的副本，这会不必要地使服务器超载。WorkProject等解决方案允许在同一项目中共享文件，包括评论和费用说明，此外还可以全自动测量项目投资时间并计算其盈利能力。这样，所有参与项目的人都可以在一个集中的平台上访问信息。项目一开始信息流通就没有问题，员工交流，环境更加协作。 如果您有兴趣测量项目的时间并分析其盈利能力，您需要一个自动且客观的工具。

免费试用 并开始改进 所有这些措施都易

于实施，有助于减少开支并提高工作质量。结果转化为业务绩效和员工凝聚力的提高。虽然在 20 世纪下半叶，工作总是在固定的时间在办公室或工厂完成，但如今，远程和办公室外工作在劳动力中越来越受欢迎。然而，尽管移动工具的普及甚至政府的刺激措施，在欧洲部分地区，特别是在西班牙，灵活工作模式的 阿富汗 电话号码列表 采用进展缓慢。 据估计，西班牙远程办公人数仅占就业总数的 7.4%，其中马德里是远程办公人数最多的社区，为 9.7%，其次是安达卢西亚 (8.4%) 和巴伦西亚自治区 (8. 1%) ）。尽管这一数字在逐渐增加，但西班牙仍远低于荷兰等邻国，荷兰近一半的工人在受雇时就同意了弹性协议。 然而，新一代工人在选择工作时越来越重视劳动力灵活性政策，这种趋势在未来几年应该会增长。在国外，特别是在拉丁美洲，有许多企业领导者已经意识到，例如，旅行时间较长时在家工作会对实际工作时间产生影响；在大多数情况下，为员工提供更大灵活性的公司生产力更高。 人力资源总监越来越意识到，提供工作灵活性有助于他们吸引人才，但最重要的是留住人才。