许多人力资源专业人士选择这个部门是因为他们喜欢直接与人打交道，而不是与数字打交道。然而，人力资源专家必须使用数字和管理工具来招聘最好的候选人。 人力资源管理工具 <下载我们的免费电子书> 衡量盈利能力的 7 个关键指标 正确使用人力资源数据可以对您的业务和招聘能力产生重大影响。有些人可能认为招聘优秀人才就是与候选人互动和聊天。关系和沟通是必不可少的，但数据可以（并且应该）大大改善您的招聘流程。 人力资源管理工具的使用 大多数公司都有一些人力资源信息系统。人力资源管理工具对任何公司都有很大的帮助，能够解决大量我们通常没有意识到的问题。如果您对人力资源管理工具感兴趣，您可以点击此处尝试我们的在线演示，无需注册或下载任何内容。 新的号召性用语 如果您是一家公司的董事，您知道您有多少员工，您知道您的业务量及其增长能力。如果您的公司近年来一直在稳步增长，您可以预测未来需要雇用多少人。研究您的账单数据，您可以估计明年需要雇用多少人。 这些数据可以极大地帮助您规划和完善您的人才管道。

请记住由于良好的招聘取决于关系因

此您应该尝试事先与潜在候选人建立关系。这并不意味着发布虚假的职位描述或在没有空缺职位时采访人员；这意味着通过网络与潜在员工建立关系。 这样，当您有空缺职位时，您就有了可能感兴趣的人员列表。另外，您已经开始很好地了解可以使用哪些技能，因此您可以寻找公司内部的差距并说：“嘿，我知道我们可以找人来做 X，这将有助于发展我们的业务。” 更多内部人力资 土耳其电话号码 源数据可帮助您成功招聘 可以帮助您有效招聘的内部人力资源数据的另一个来源是内部调查数据和离职面谈数据。您的员工看重什么？你提供那个吗？ 人们为什么离开你的组织？他们离开是因为更多的钱、晋升机会，还是因为你的管理团队效率低下？此信息可以帮助您确定哪些计划和政策正在发挥作用，哪些需要修复，以使您的企业更具竞争力。 您还可以使用管理工具来研究员工的活动，并能够防止将来可能的离职。例如，如果一名致力于公司网站 SEO 定位的员工花费大量时间来管理电子邮件，那么有些事情就不起作用了。我们可以对您的工作流程进行哪些改进？为什么 专家有这么多电子邮件工作？在这个过程中有些事情做得不好，采取必要的措施来改进它将有助于我们防止这个人将来变得没有动力并离开我们的公司。

请记住福利通常是基于当地的可能

为员工提供极好的福利和福利，但如果您的公司距离 2,000 英里，那么您面临的情况就完全不同了。 可以帮助您成功招聘的外部数据 你怎么知道你的工资是市场价？您如何知道您的假期政策具有竞争力？当然，您使用数据来进行比较。薪资调查和福利调查可以帮助您 阿塞拜疆 电话号码列表 确定哪些福利和机会让您的企业在潜在员工眼中脱颖而出。 招聘顶尖人才需要您了解哪些市场薪资水平具有竞争力。你不能依赖你的最佳猜测，也不能依赖候选人的首选薪水。候选人可能会说他们正在寻找 X 的薪水，你可以给他们这个，但如果该职位的市场价格远高于另外，他会带着不好的味道离开。因此，在雇用员工时确保了解事实非常重要。 使用您的客户数据可以帮助您更好地完成招聘工作。您的客户喜欢什么，讨厌什么？研究这些，然后雇用能够解决客户问题并磨练组织优势的人员。如果你忽略这些数据，你就会把注意力集中在拥有错误技能的错误候选人身上。 候选人评估数据 人力资源部总是会检查候选人就读的学校、获得的学位以及以前的工作经验。