安迪和他的联合创始人布莱恩·斯帕利（Brian Spaly）刚开始做的第一件事就是解决一个特定的问题。 根据他们当地的市场调查（调查斯坦福商学院的同学），结果发现几乎所有的男人都不太喜欢他们的裤子。大多数商店买的东西都不合适，看起来也不好看，而且总体上也不能让人感觉良好。 因此，他们设定了一个目标来解决这个问题并创造一些适合的东西。 他们并没有打算创造一个完整的春季服装系列或任何东西。

他们只是想做出一条合适的裤子然后直

接卖给人们。 有效。 由于他们的一种产品比当时大品 美国电话号码 牌提供的产品更好，人们开始购买。这是一次非常棒的体验，他们会告诉所有的朋友。 通过口口相传，更多的人了解了 Bonobos，更多的人对这家公司的业务产生了兴趣。 安迪表示，在某个时候， 的顾客购买了三条或更多。 哇！ 显然，Bonobo 确实做对了一件事。

快进几年 已经是一家完全不同的公

司。如果您访问他们的网站，他们会提供一整套的 法国 电话号码列表 东西。裤子、衬衫、西装、鞋子，应有尽有。 但这一切都始于裤子。 要点：担心把一件事做好。 只有一款出色的产品能够解决特定的挑战。只有当您掌握了销售该产品的艺术后才进行扩展。 接下来阅读：在营销中创造意想不到的效用以获得更多口碑的 个示例 ：TaskRabbit 专注于波士顿时间紧迫的妈妈们，走向超本地化 我着迷了 TaskRabbit可让您找到愿意处理家里的一系列小任务的人（显然是为了换取金钱