业务目标:如何设定明智的目标

目标是我们在建立业务目标时最好的盟友。他们提出的原则将指导我们实现项目目标。业务目标目标下载我们的免费电子书衡量盈利能力的个关键指标定义目标是一个缩写词,您可以在组织中使用它来指导您的目标设定。为了确保您的目标清晰且可实现,每一个目标都应该具体具体简单合理重要。可衡量的可衡量的有意义的有激励性的。可实现的商定的可实现的。现实合理现实足智多谋,基于结果。时间限制基于时间的有时限的时间成本限制的及时的时间敏感的。其标准通常归因于彼得德鲁克的目标管理概念。该术语的首次使用出现在于年月出版的管理评论杂志中。此后,教授圣路易斯大学在工业与组织心理学会的一篇文章中撰写了有关的文章。他表示,对于不同的人来说有着不同的含义,如下所示。教授还指出,缩写的定义可能需要更新,以反映有效性和反馈的重要性。然而,一些作者对其进行了扩展,以包含额外的重点领域;例如,包括评估和审查。如何使用业务目标,企业家作家和的创始人,在他年出版的著作态度就是一切如果你想要超越一切的成功中描述了目标的特征。

我们将扩展其定义探索如何创建发

展和实现您的目标具体你的目标必须清晰具体,否则你将无法集中精力或感到真正有动力去实现它。在写下你的目标时,尝试回答五个问题什么为什么谁哪里什么。我想实现什么目标?为什么这个目标很重要?谁参与其中?它位于哪里?涉及哪些资源或限制?示例假设您目前是一名营销主管,并且您想成为营销主管。具体目标可以是我想获得成为组织内营销经理所需的技能和经验,这样 乌克兰电话号码 我就可以发展我的职业生涯并领导一支成功的团队。可衡量的拥有可衡量的目标非常重要,这样您就可以跟踪进度并保持动力。评估进度可以帮助您保持专注按时完成任务,并感受到距离实现目标更近的兴奋感。可衡量的目标应解决以下问题它要多少钱?它要多少钱?多少?我如何知道它何时实现?示例您可以通过确定您将在五年内完成必要的培训课程并获得相关经验来衡量您获得成为营销经理的技能的目标。可达性您的目标还必须现实且可实现才能成功。换句话说,它应该拓展你的能力,但仍然是可能的。当您设定一个可实现的目标时,您也许能够识别以前被忽视的机会或资源,让您更接近目标。

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可实现的目标通常会回答以下问题

我怎样才能实现这个目标?基于其他限制例如财务因素,目标的现实程度如何?示例您可能需要问自己,根据您现有的经验和资格,培养成为营销经理所需的技能是否现实。例如,您有时间有效地完成所需的培训吗?您有必要的资源吗?你能负担得起吗?在设定别人有权实现的目标时要小心。例如,获得晋升!这取决于还有谁申请以及招聘人员的决定。但是获得晋升所需 巴拉圭 电话号码列表 的经验和培训。相关此步骤是为了确保您的目标对您来说很重要,并且与其他相关目标保持一致。我们都需要支持和帮助来实现我们的目标,但保持对它们的控制也很重要。因此,请确保您的计划能够推动每个人前进,但您仍然有责任实现自己的目标。相关目标可以对这些问题回答是这看起来有价值吗?这是正确的时间吗?这符合我们的其他努力需求吗?我是实现这一目标的合适人选吗?它适用于当前的社会经济环境吗?例子您可能想获得成为组织内营销主管的技能,但现在是接受所需培训或努力获得额外资格的合适时机吗?您确定您是营销主管职位的合适人选吗?你考虑过你配偶的目标吗?例如,如果你想组建家庭,在空闲时间完成培训会不会更困难?时间限制每个目标都需要一个目标日期,因此您有一个要关注的截止日期和要努力实现的目标。