西班牙公司刚刚推出了市场上唯一一款能够 100% 自动测量每个项目投入时间的项目管理软件。我们告诉你如何做。 随着新平台的推出，WorkMeter正在彻底改变测量和项目管理应用市场。迄今为止市场上可用的所有工具都是声明性的，这意味着用户必须手动将工作时间分配给客户或项目。数据的可靠性主要取决于员工的记忆，并且通常更多的是近似值而不是实际情况。 衡量每个客户或项目的工作时间按项目划分的活动摘要 如果你曾经问过自己： 本月哪个客户或项目消耗的时间最多？ 我的团队如何分配工作时间？ 我的所有客户或项目都能盈利吗？ 然后继续阅读这篇文章。 Workproject是一款完全自动测量每个客户或项目投入的工作时间的软件。借助市场上独特的技术，您可以检测您正在处理哪个项目和哪个客户，并为其分配工作时间。 WorkProject没有手动报告，没有错误或遗忘，获得的数据 100% 客观。 自动插补如何工作？ 在下面的视频中，您将能够看到自动插补的工作原理以及一些可以配置的规则，尽管系统可以更加复杂以适应每个公司的需求。

观看说明视频 显然收集的数据比目前市

场上任何其他工具都要准确得多。这些数据是实时处理的，便于负责人员进行监控，这与其他平台不同，员工通常在一天结束时、每周一次或月底分配工作时间。 免费试用 自动管理您的项目 衡量项目的时间和盈利能力 该平台还为我提供什么？ 我们告诉您该解决方案（SaaS）的主要特征。 工作时间记录 WorkProject为您提供每个客户或项目所花费的所有工作时间的详细报告。它允许您 印度电话号码 对计费时间进行详尽的控制。 后续任务 WorkProject允许您监控工作时间并一目了然地了解您的团队正在执行哪些任务。您将能够看到进度，将其与预测进行比较并优化交付时间。 按任务监控项目 成本控制 WorkProject计算计费时间、人员成本并允许您输入费用。财务报告反映了所有这些数据，并允许您分析客户或项目的利润和盈利能力。 项目或客户的盈利能力分析 协作平台 员工可以输入和共享费用票据、附加文档或输入评论。所有信息都反映在客户的历史记录中，可以随时查阅。 如果您有兴趣了解有关该解决方案的更多信息，可以请求免费试用该产品或请求顾问进行演示。

每个企业无论属于哪个行业需要成本控制

为此，关键任务之一是计算客户获取成本 (CAC)。这是一条基本规则，你花在获取客户上的钱不能超过你作为客户一生所赚取的钱。 如何计算客户获取成本 (CAC) WorkMeter 如果您有兴趣测量项目的时间并分析其盈利能力，您需要一个自动且客观的工具。免费试用 并开始改进 如果交易的价值并不比收购成本大多少，那么你无疑会赔钱。通过将给定时间段内的所有销售和营 奥地利 电话号码列表 销成本相加，然后除以同一时间段内关闭的新客户数量来计算您的 CAC。 假设您有四名年收入 5,000 美元的销售人员？ /月+10%佣金。加起来，一万？例如，每月的营销活动，如 PPC、营销自动化和网络研讨会。 成交率为 80%，您获得了 8 个新客户，每个客户的报价均为 60.00？所以实现的新业务是480K。你们的营销和销售费用达78,000？ （固定成本 30,000 欧元，可变成本 48,000 欧元）。 您获得每个客户的成本为 9,750 欧元。 CAC 的分析以及长期客户价值 (VLP) 或生命周期价值 (LTV) 的计算[我们将在下面解释的概念]将使您专注于控制业务的关键因素成功的。