人力资源或行政部门最吃力不讨好的任务之一就是控制工作时间。然而，起，法律要求所有公司保持时间控制。 控制工作时间 根据组织使用的系统，跟踪工作时间可以成为真正的十字架之道。 首先，数据收集总是很复杂。员工需要花时间填写考勤时间并将其发送给人力资源部门，当他们收到这些信息时，他们会发现自己沉浸在堆积如山的文件中。 那么数据处理就变得无休无止。在破译页面后将其传输到计算机代表着人力资源部门对时间和资源的投资，但不会增加任何价值。 幸运的是，时代已经改变，由于新技术的出现，有一些工具可以让工作变得更容易。 指导您公司实施工作时间登记的 8 个步骤 如今，人力资源部门拥有时间控制软件 ，可以自动收集和处理数据。它们是解决方案，例如可以自动收集进入和退出时间以及工作时间。数据是完全客观的。

所有信息都集中在同一个平台上

可以访问该平台来获取他们所需的月度报告： 确保员工与公司之间的合同关系良好遵守 准备工资单 计算加班时间。 节省的时间和金钱是不可估量的。一方面，员工不再浪费时间填写考勤表，另一方面，人力资源部不再将时间投入到纯粹的行政任务上，而是可以将时间投入到最重要的事情上：人力资源管理。 此外，这些解决 立陶宛电话号码 方案不仅有利于人力资源部门对有效工作时间的管理，而且还为组织提供了有关如何管理时间的宝贵信息来源。团队经理可以更好地了解工作负载并对其进行优化。人们了解如何在不同的任务之间分配时间并可以改善他们的习惯。简而言之，采用时间控制解决方案可以促进人力资源部门的工作，对组织的生产力水平产生直接影响，最重要的是，可以让您避免因不遵守新规定而被罚款。为了实现良好的项目管理，根据关键指标跟踪项目对于任何项目经理来说都是至关重要的。当财务投资很重要时，您必须拥有可以作为决策基础、评估业务进展、确定新目标并采取必要措施的支柱。您需要能够监控项目的工具。一款项目管理软件，可为您提供用于结果分析的数据。

了解如何为您的项目选择绩效指标目标是

快速识别与原始目标的偏差。如果没有先验的方法和技术来评估该项目对其环境的影响，几乎不可能确定适当的解决方案。 无论您的项目是什么，我们都会向您提供 10 个相关且易于衡量的关键指标。 1-过程指标 费用偏差 初始计划与实际生产计划之间的计划偏差 项目合作伙伴的满意度。 合作伙伴的参与程度和承诺。 2- 结果指标。 这 澳大利亚 电话号码列表 些指标使我们能够评估目标的符合程度。 所提供服务的质量。 客户满意率。 财务影响 投资回报率（ROI） 3- 副作用指标。 这些指标将衡量对项目利益相关者和客户的行为和生活的负面影响。 工作人员的工作量。 与项目相关的风险。 如何使用项目绩效指标？ 通过确保执行这些项目绩效指标的费用相对较低，您就保证了项目的成功和顺利发展。所有这些指标必须完全客观，因此是可衡量的。设置和收集数据以执行测量需要投入大量时间，因此您应该只分析满足这些标准的指标。 新技术可以极大地帮助自动化数据收集。WorkProject等项目管理解决方案可让您自动衡量在每个项目、不同任务中投入的时间。它还提供有关项目进度的实时信息以及详细的成本和盈利报告。