许多新工具的出现使我们能够提高工作效率、更好地协作并对项目拥有全球视野。尽管我们有时担心缺乏安全性，但如今市场上的绝大多数工具都满足安全要求，使我们能够更轻松地前进。 人工智能 人工智能越来越时尚，成为项目管理软件提供商的发展重点。目标是通过自动化任务和简化用户体验来帮助您保证项目的成功。 混合方法 混合方法对于良好的项目管理已变得至关重要。这种方法可以为您提供更精确的规划，并且您的团队可以快速互动，从而改善协作！ 真正的团队协作 公司及其员工正在寻找简化的工具，以简化协作并使其更轻松地管理项目。这就是数字化转型非常广泛的地方，无论是通过聊天平台、任务管理工具还是云。 良好的数据管理 数据是项目管理的中心。组织需要尽可能多的信息来做出最佳决策。像Workproject这样的数字工具不仅提供更多数据，而且还是可以集成以交叉引用所有数据的分析工具。 如果您有兴趣测量项目的时间并分析其盈利能力，您需要一个自动且客观的工具。免费试用 WorkProject 并开始改进 情商 尽管情商在 2019 年并不是什么新鲜事，但今年仍然是领导力和团队管理方面的优先事项。

情商使我们能够意识到自己的情绪以及他

人的情绪它帮助我们承受压力和挫折，提高我们的团队合作能力。在第六版 PMBOK 中，情商被描述为实现团队领导力的重要因素。安排任务并考虑其依赖性对于确保项目顺利运行和管理至关重要。您必须知道，项目不仅仅是一系列独立的任务，而是一组相互关联的任务，这样项目才能朝着正确的方向前进并取得成功。在这 卢森堡电话号码 篇文章中，我们将了解如何管理这些依赖项。任务管理什么是依赖？很多时候，项目的任务是相互关联的，这就是我们谈论任务之间的依赖关系的时候。任务依赖是指一个任务的开始依赖于前一个任务的完成；也就是说，一个任务和其他任务之间存在关系。一项执行不佳或延迟的任务会对其他任务和项目产生影响，因为一切都是相互关联的。在项目管理过程中，任务管理包括列出执行项目所需的所有任务并定义它们之间的依赖关系。这可以让您准备项目计划和时间表。目标是确保一项任务在开始另一项任务之前已完成。这样，就可以预见并避免所有类型的错误或问题。如何管理任务之间的依赖关系？规划项目并不总是那么容易。

您需要能够让您灵活地规划和管理项目的

项目管理软件您需要一个解决方案，可以配置不同的任务来完成并将它们分配给负责执行的人员。该界面应该允许您在甘特图中查看任务和时间表。列出所有任务后，您必须定义它们的执行顺序以及相关或“链接”在一起的顺序。那些相互依赖的人。同样，您必须确定每项任务以及整个项目的时间。规划阶段完成后，项目控制 波斯尼亚和黑塞哥维那 电话号码列表 和任务管理阶段就开始了。在任何时候，您都必须能够衡量在任务上投入的实际时间（消耗的时间），并与负责执行任务的人员一起评估进度。后续阶段至关重要。项目经理必须拥有能够监控项目并管理项目团队的工具，以保证项目的成功。您应该特别注意相关任务的开发，因为正如我们所提到的，任何延迟都会对整个项目产生影响。只有这样，您才能检查是否满足了最后期限，或者如果没有满足，是否必须进行时间和资源调整。任务管理的好处：计划并制定连贯的时间表任务之间具有依赖性，使您可以通过按特定顺序确定任务的优先级来一致地规划项目。按正确的顺序安排任务旨在使项目取得成功。如果您的日程安排不一致，您和您的团队将很难实现目标。